De relatie tussen Leiderschap en verzuim

effectief leiderschap

Ik sprak onlangs een directeur van een grote organisatie. De totale omvang van de organisaties telde ca. 1.500 medewerkers. Ik kwam met de beste man te spreken over het functioneren van de organisatie, over ontwikkelingen en dienstverlening en zo tussen neus en lippen door viel ook even een opmerking over ziekteverzuim. Vanuit mijn eigen belangstelling…

Read More »

Hoe kan het anders?

coach nijkerk

Waarom zou het anders moeten? In veel bedrijven zie ik dat mens en organisatie ‘voortkabbelen’ van dag naar dag, van opdracht naar opdracht. Taken worden uitgevoerd, uren worden gevuld en met enige voorspelbaarheid wordt een bepaald resultaat gerealiseerd. Alertheid, scherpte en oog voor verbeteringen ontbreken zichtbaar. Gewoonte en vanzelfsprekendheid zijn de peilers waarop de organisatie drijft….

Read More »

Wat doet een slimme leider in 2015?

De grootste uitdaging van ‘executives’ is niet het begrijpen van het ‘praktiseren’ van leiderschap, maar vooral het ‘praktiseren’ van het eigen begrip van leiderschap! (M. Goldsmith) Wie is de leider? Dit artikel is geschreven voor iedereen die op één of andere wijze leiding geeft aan mensen en/of processen. Van CEO, directeur tot ondernemer en leidinggevende tot…

Read More »

Zomerprogramma voor de coach die een stap verder wil!

Coachen is een vorm van begeleiding in persoonlijke en zakelijke groei- en ontwikkelingsprocessen. Deze vorm van begeleiding wordt op verschillende niveaus van diepgang en effectiviteit aangeboden. Nederland kent ruim 40.000 coaches die op één of andere wijze de wens hebben andere mensen te begeleiden. De meeste van hen hebben een gerichte cursus, training of opleiding…

Read More »

Managers worden overbodig!

Managers worden overbodig? Managers zijn gericht op beheersen en op het binnen kaders laten verlopen van processen. Voor het monitoren en bijsturen van processen en activiteiten. Managers willen verwachtingen, verloop en  uitkomst van processen kunnen voorspellen. Zij zijn niet gebaat bij vrije ruimte van medewerkers aangezien dit niet of nauwelijks te beheersen is voor vele…

Read More »