Wat als mensen geen leiding meer nodig hebben.

Wat als mensen geen leiding meer nodig hebben? Bedrijven en organisaties in Nederland zijn hiërarchisch ingericht. Heel simpel gezegd; sta je iets hoger op de ladder dan geef je leiding aan de mensen die lager op die ladder staan. Mensen die lager op de ladder staan zijn gewend om opdrachten aan te nemen van diegene…

Read More »

De relatie tussen Leiderschap en verzuim

effectief leiderschap

Ik sprak onlangs een directeur van een grote organisatie. De totale omvang van de organisaties telde ca. 1.500 medewerkers. Ik kwam met de beste man te spreken over het functioneren van de organisatie, over ontwikkelingen en dienstverlening en zo tussen neus en lippen door viel ook even een opmerking over ziekteverzuim. Vanuit mijn eigen belangstelling…

Read More »

Hoe kan het anders?

coach nijkerk

Waarom zou het anders moeten? In veel bedrijven zie ik dat mens en organisatie ‘voortkabbelen’ van dag naar dag, van opdracht naar opdracht. Taken worden uitgevoerd, uren worden gevuld en met enige voorspelbaarheid wordt een bepaald resultaat gerealiseerd. Alertheid, scherpte en oog voor verbeteringen ontbreken zichtbaar. Gewoonte en vanzelfsprekendheid zijn de peilers waarop de organisatie drijft….

Read More »

Waar laten wij ons door leiden?

Met verkiezingen weer in zicht komt de molen van beïnvloeding weer op gang. Waar laten wij ons door beïnvloeden? Wat zorgt ervoor welk hokje we op 2 maart rood kleuren? Het lijkt alsof dat voor iedere stemmer anders zal zijn vanuit de persoonlijke gedachten en overtuigingen. Simpelweg zou je al deze overwegingen in drie categorieën…

Read More »

Wat doet een slimme leider in 2015?

De grootste uitdaging van ‘executives’ is niet het begrijpen van het ‘praktiseren’ van leiderschap, maar vooral het ‘praktiseren’ van het eigen begrip van leiderschap! (M. Goldsmith) Wie is de leider? Dit artikel is geschreven voor iedereen die op één of andere wijze leiding geeft aan mensen en/of processen. Van CEO, directeur tot ondernemer en leidinggevende tot…

Read More »

In alles wat we niet zelf bedenken, schuilt het risico dat we ons er tegen verzetten.

We zijn het altijd eens zijn met wat we zelf bedenken. We zijn over het algemeen kritischer ten opzichte wat anderen bedenken dan dat we dat zijn over onze eigen bedenksels? Wat zorgt ervoor dat we soms makkelijk in verzet komen tegen iets wat anderen hebben bedacht? Je komt dat in de politiek dagelijks tegen….

Read More »

Man heeft vrouwelijke leider nodig (en andersom)

De transformatie naar een nieuwe vorm van leiderschap is alleen succesvol wanneer mannen en vrouwen gezamenlijk vorm en ruimte geven aan de specifieke en verschillende kwaliteiten. Oplossen? Mannen lossen over het algemeen niets op. Zij kunnen dagelijks enorm druk zijn met het blussen van brandjes, maar de kern van het probleem gaan zij het liefst…

Read More »